О роли руководителя
Взаимоотношения, пронизывающие нашу жизнь и работу, представляют собой симфонию, где ноты разных ролей и ожиданий переплетаются в сложной гармонии. Когда наши внутренние компасы — представления о должном — начинают расходиться с видением коллег, подчинённых или руководителей, мы оказываемся в зоне турбулентности.
Представьте себе капитана корабля, стоящего за штурвалом во время шторма. Он должен принимать решения здесь и сейчас, полагаясь на свои знания и опыт. Каждый выбор, который он делает, становится актом смелости. От каждого принятого решения зависит жизнь не только экипажа, но и самого судна. И хотя его друг-соратник, морской волк, может предлагать иной курс, окончательное слово остается за капитаном. На нём, и только на нём, лежит ответственность за судьбу корабля.
Так и в организации. Руководитель, как капитан, призван действовать в интересах общего блага, несмотря на личные симпатии и эмоции. Это не значит, что он должен становится диктатором или ограждать себя от других мнений. В те моменты, когда шторм становится особенно свирепым, он должен стоять на страже принципов, берущих корни глубже, чем мощные волны.
Искушение пойти на поводу у близкого человека велико. Особенно когда в другой ситуации он сам - твой наставник. Но настоящая дружба - это ещё и уважение к ответственности и решениям друг друга.
Что делать? Прямой и честный разговор.
Объясните свою позицию спокойно и аргументированно. Услышьте доводы друга, коллегу, соратника, попытайтесь понять его точку зрения. Ведь цель у вас одна, только подходы отличаются.
Посмотрите на ситуацию с высоты, без эмоций. Спросите себя: "Чего требует долг? Что подсказывает глубинное чутье правды?" Прислушайтесь к этому тихому внутреннему голосу - и действуйте. Даже если это трудно и кому-то не нравится.
В конечном счёте, вы оба хотите лучшего. Для дела, для организации. Просто вам выпала непростая роль - совмещать службу и дружбу. Это требует мудрости, такта и умения видеть главное. Но оно того стоит. Пройдя через этот опыт, вы оба вырастете. И как профессионалы, и как личности.